Rosso: Gestione imprenditoriale anche nel no-profit

Nel 2008, Renzo Rosso ha fondato la Only The Brave Foundation investendo in oltre 300 progetti in Italia e nel mondo. Arianna Alessi e Renzo Rosso, vicepresidente e presidente OTB Foundation, hanno raccontato nel corso dell’incontro “Saper restituire alla collettività” il loro impegno nel sociale. L’idea della Fondazione è iniziata…

Ruffini padre e Ruffini figlio: confronto continuo per crescere

Questo incontro mette a confronto un padre con il figlio, Remo Ruffini, presidente e amministratore delegato Moncler, e Pietro Ruffini, fondatore di Archive. Remo Ruffini ha sempre detto ai figli: «Dovete dimostrarmi quello che valete». Una frase che può sembrare dura ma che in realtà ha dato l’opportunità a Pietro…

Palomba: La reputazione non è (solo) una parola

«Quando i ruoli sono definiti anche la comunicazione è più semplice. L’ideale sarebbe una polifonia: il manager che parla della vision mentre l’imprenditore delle strategie dell’azienda». Auro Palomba, presidente di Community, gruppo che si occupa di comunicazione e reputation management, parla del legame tra media e aziende durante il talk…

Fleming: reinventarsi in un altro business. Squinzi: la leadership non si eredita

Ogni azienda familiare ha alle spalle i propri valori e la propria storia. È quanto emerso durante l’incontro “I valori nelle famiglie, un confronto internazionale”, che ha visto il confronto tra una azienda familiare italiana e una inglese. Matthew Fleming, partner e family member StonehageFleming, parla della sua famiglia, arrivata…

Beraldo: Il caso Ovs, emozione e progettualità

Nell’incontro “Il manager imprenditore”, Stefano Beraldo, amministratore delegato e azionista del gruppo Ovs, racconta il suo percorso di vita ricoprendo vari ruoli nel mondo dell’imprenditoria. «Uno dei segreti importanti di un manager, se vuole essere un bravo imprenditore, è di rispettare la sua passione». Una dote importante nel processo di…

Granziera: il cambiamento come normalità

«Il manager che entra in azienda familiare deve ricordare due cose: il primo che va per imparare»Abbiamo conquistato una grande capacità di adattamento ai cambiamenti perché la realtà è sempre in cambiamento», è la convinzione di Serena Granziera, business development manager di Irinox, espressa nel dialogo con Alberto Albertini, autore…

Compagno: l’impresa come fonte di well-being

«Il primo luogo di well-being è la famiglia», sottolinea Cristiana Compagno, professoressa di Economia e gestione delle imprese all’Università di Udine durante l’incontro al Family Business Forum. Nel corso del panel “Well being dell’imprenditore e dell’impresa familiare”, ha spiegato quanto sia importante il ruolo della famiglia che rappresenta il pilastro…