Workshop
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Giovedì 9 maggio
9.15 – 10.15 AULA A
Accredito dalle ore 8:45
Governare l’intelligenza artificiale
Da una parte sembra la panacea di tutti i mali. Dall’altra inquieta, fa paura. Ma il primo passo per utilizzare al meglio uno strumento potente quale l’intelligenza artificiale per farlo diventare un vantaggio competitivo, è conoscerla.
A cura di Imanuel Baharier, co-ceo Money Management, docente Business Analytics Università Cattolica
9.15 – 10.15 AULA B
Accredito dalle ore 8:45
Diritto di famiglia e grandi patrimoni
Un matrimonio, un figlio, un divorzio. Momenti che caratterizzano la vita delle persone. Ma che hanno un impatto diverso quando la persona è azionista di una impresa di famiglia
A cura di Cristina Rossello, avvocata patrimonialista
10.30 – 11.30 AULA A
Accredito dalle ore 10.15
Patrimonio di famiglia e strutture di investimento: dalle società semplici alle holding di ramo
Dalle società semplici alle holding di ramo, quali sono le scelte più corrette in risposta ai bisogni della famiglia imprenditoriale
A cura di UniCredit Wealth Managementcc
Intervengono:
Luigi Colombo – CEO Colombo Costruzioni
Paolo Morosetti – Senior Lecturer di Strategy and Entrepreneurship presso Sda Bocconi School of Management e professore di Corporate Strategy e Strategic Management in Family Business presso l’Università Bocconi.
Francesco Rubino – Ceo Cordusio Fiduciaria – Head of Family Governance – UniCredit
Modera: Manuela Soncini Head of Wealth Advisory UniCredit
10.30 – 11.30 AULA B
Accredito dalle ore 10.15
Il ruolo del Family Office: tutela e trasmissione del patrimonio familiare
Il fenomeno dei family office sta crescendo in modo esponenziale, complici anche i numerosi passaggi generazionali che creano la necessità di investire il patrimonio ricevuto. Il valore aggiunto di un multi-family office.
A cura di Nicolò Di Giacomo, responsabile family office Banor, e Giaime Cardi, senior advisor Banor
con Michel Cohen, fondatore e ceo di DentalPro
11.45 – 12.45 AULA A
Accredito dalle ore 11.30
Fratelli coltelli? E’ sempre meno vero
Sui giornali vengono sempre raccontati i casi di maggior tensione. Ma la storia più recente ci dice che non è per niente vero che in famiglia si litiga sempre. Anzi. Grazie anche al diffondersi della cultura della trasparenza e della programmazione, il passaggio in famiglia può essere l’occasione di rinsaldare l’armonia.
A cura di Salvatore Tomaselli, Professore Associato di Economia Aziendale nell’Università di Palermo
Con Eddy Codega, presidente e amministratore delegato Camp
11.45 – 12.45 AULA B
Accredito dalle ore 11.30
Il ruolo della banca come partner nei passaggi cruciali delle aziende familiari: internalizzazione, digitalizzazione, sostenibilità e passaggio generazionale
A cura di Stefano Bestetti, responsabile Grandi Patrimoni Bper Banca Private Banca Cesare Ponti
con Marco Mandelli, Chief corporate & investment banking officer Bper Banca, Angelo Taffurelli, responsabile Ufficio Wealth Advisory Bper Banca Private Banca Cesare Ponti
Guido Cami, presidente e ceo di Industrie Chimiche Forestali