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    Lecco
    Camera di Commercio
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    Giovedì 9 maggio – 14:00

    L’intervista

    Essere imprenditore oggi

    con Marco Campanari, Managing Director Cicsa, presidente designato Confindustria Lecco e Sondrio

      

    Il Punto TED

    Lecco&Sondrio, quali famiglie imprenditoriali

    Lecco e Sondrio sono tra le province a maggior tasso di imprese familiari d’Italia: quasi l’81% rispetto a una media italiana del 65%. Quali caratteristiche hanno queste imprese? Sono più o meno aperte? E in che momento delle propria vita si trovano?

    di Fabio Quarato, Managing Director Cattedra Aidaf-Ey in Strategia delle imprese familiari Università Bocconi

    Il Punto TED

    Grandi passaggi in famiglia

    Negli ultimi anni ci sono stati passaggi generazionali in alcuni dei più importanti gruppi economici italiani. Da Colaninno a Berlusconi, come sta cambiando il capitalismo familiare del Paese

    di Guido Corbetta, professore ordinario di Strategia delle aziende familiari all’Università Bocconi, titolare della cattedra Aidaf-Ey

    Lezioni vissute

    L’intervista

    Errori da evitare

    Un libro che ha fatto discutere e che racconta, con gli occhi dell’autore, figlio del primo matrimonio del fondatore di Esselunga,  la storia di un grande successo imprenditoriale costruito sulle macerie di una famiglia. Quasi un manuale sugli errori da non fare fare.

    con Giuseppe Caprotti, autore del libro “Le ossa dei Caprotti”

    L’intervista

    Rinascere da un conflitto

    Nelle famiglie imprenditoriali possono accadere fatti imprevedibili che mettono in difficoltà la famiglia e l’azienda. L’importante è cercare l’energia per rialzarsi e continuare lo sviluppo dell’azienda. Qualche idee su come fare tratta dall’esperienza concreta di Marco Taccani Gilardoni.

    con Marco Taccani Gilardoni, presidente e amministratore delegato Gilardoni spa

    L’intervista

    Come mantenere la coesione della famiglia

    Nel corso del passare delle generazioni la sfida è mantenere la coesione tra fratelli e sorelle, tutti impegnati per lo sviluppo dell’azienda. Il caso Bonfiglioli è una eccellenza da conoscere 

    con Sonia Bonfiglioli, presidente Bonfiglioli Group

    Le parole di Family Business

    Il Punto TED

    Consapevolezza

    Senza educazione finanziaria non è possibile lo sviluppo ordinato dell’economia di un Paese. Quali sono le azioni promosse nel Paese per promuovere una cultura economica e finanziaria?

    di Magda Bianco, direttrice Dipartimento Tutela della clientela ed educazione finanziaria Banca d’Italia (TBD)

    Il Punto TED

    Età

    Grazie ai progressi della medicina, l’età media delle persone sta aumentando. Un bene. Ma che apre un dilemma su come gestire la presenza nella proprietà e nella gestione di persone sempre più anziane.

    di Salvatore Sciascia, professore ordinario di Economia aziendale, Liuc-Università Cattaneo

    Performance

    Laura Marzadori, primo violino del Teatro alla Scala (a cura di Fondazione Antonio Carlo Monzino)

    Il dialogo

    Le Fondazioni di famiglia

    Le fondazioni di famiglia investono nella cultura, nella musica, nello sviluppo dei territori, nello sport, nella parità di genere e nel contrasto alla violenza. Da dove arriva questa spinta e dove si vuole arrivare

    con Laura Marzadori

    Il Punto TED

    Il ruolo della filantropia nell’impresa di famiglia

    Da Rockfeller a Bill Gates, le grandi “corporation filantropiche” hanno assunto sempre più un peso politico. Ma qualcosa sta cambiando.

    di Irene Cervellera, consigliera di amministrazione di organismi filantropici internazionali

    Le parole di Family Business

    Il Punto TED

    Apertura

    Ci vuole coraggio per far spazio a un socio terzo nel capitale di famiglia. Nell’imprenditore si scontrano due tendenze opposte: il desiderio di far crescere l’impresa e il timore di vedersi ristretto il proprio campo d’azione. Sempre apertura, in ogni senso, soprattutto nella propria mente

    di Anna Gervasoni, direttrice generale Aifi

    Il Punto TED

    Collaborazione

    Come lavorare insieme a familiari con cui fa fatica a relazionarsi, tanto sono diversi da noi (e che forse non avremmo nemmeno scelto come interlocutori)? E con non familiari che non ci dicono mai fino in fondo ciò che pensano per pregiudizi o secondi fini? Ecco qualche principio a cui ancorarsi e qualche malinteso da abbandonare.

    di Daniela Montemerlo, professoressa ordinaria di Economia aziendale Università dell’Insubria, Affiliate Professor Sda Bocconi

    Il Punto TED

    Insormontabile

    Quando, nel 2013, col co-founder Dario Brignone, ha fatto nascere Satispay per creare un network alternativo ai sistemi di pagamento tradizionali lo scontro non era tanto a favore. Come Davide con Golia. Insomma, insormontabile (pareva). Oggi Satispay è diventata uno dei pochi unicorni italiani.

    di Alberto Dalmasso, fondatore e amministratore delegato di Satispay

    Lezioni vissute

    Il dialogo

    Far convivere più generazioni in azienda

    La foto che preferiscono li ritrae insieme. Perché tra zia e nipote l’intesa è prefetta, pur se dialettica. Un esempio di come le diverse età ed esperienze sono riuscite a creare ricchezza in famiglia e in azienda

    con Bianca Passera e Luigi Passera, rispettivamente presidente e amministratore delegato di LarioHotels.

    Il dialogo

    L’eredità più difficile: l’eredità morale

    con Enrico Falck, presidente e amministratore delegato Larry

    L’intervista

    Entrare (e come) in una famiglia imprenditoriale

    Riccardo Stefanelli, amministratore delegato Brunello Cucinelli

    L’intervista

    Patti o accordi di famiglia?

    Nella storia delle imprese familiari, i documenti scritti sanciscono principi e regole. Occorrono criteri per decidere se dotarsi di patti o accordi e occorre professionalità per scriverli 

    Con Piergaetano Marchetti, professore emerito di Diritto commerciale Università Bocconi

    Internazionale

    Il dialogo

    I rapporti Italia, Gran Bretagna, Stati Uniti

    con Catriona Graham, Console generale britannica
    Simone Crolla, Managing Director della Camera di commercio americana

    Interrogativi

    Il Punto TED

    Di genitori in figli. Ma i figli ci saranno?

    di Francesco Billari, rettore Università Bocconi e demografo

    Spesso i problemi delle aziende familiari nascono per l’eccessivo numero di discendenti che aspirano ad assumere la guida dell’impresa e della famiglia. Ma le statistiche demografiche ci dicono che si fanno sempre meno figli, troppo pochi figli. Un andamento che non potrà che avere un impatto anche sulle imprese familiari

    Plenaria

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      Lecco
      Camera di Commercio
      Via Tonale, 28-30

      A distanza Diretta Streaming

      Venerdì 10 maggio – 09:00

      Il Punto TED

      Quale leadership

      La Vision è la più grande risorsa delle aziende oggi e l’eredità più preziosa che si può lasciare per il futuro. Come diventare un leader visionario ed essere al top (o al vertice/alla guida) del business (o della propria azienda/della propria industria)?

      di Oleg Konovalov, il “da Vinci” della leadership visionaria, autore di The Fisherman’s Path to Leadership.

      Il dialogo

      Decreto capitali, dal voto maggiorato al voto di lista, cosa cambia nella finanza italiana 

      La competizione tra Paesi avviene anche sulla base delle leggi e regolamentazioni specifiche. Molto si è discusso riguardo al nuovo Decreto capitali, se aumenti o meno la competitività del nostro sistema economico e finanziario.

      con Claudia Parzani, presidente di Borsa Italiana,

      e Marco Leonardi, economista

      Il dialogo

      Un nuovo modello italiano

      L’Italia è sempre stata caratterizzata da un’economia di medie, piccole e piccolissime imprese. Le nuove sfide della digitalizzazione e della sostenibilità stanno spingendo verso un modello di aggregazione che preserva la volontà dell’imprenditore di guidare la propria azienda e, al tempo stesso, gli offre gli strumenti necessari a restare sul mercato

      con Andrea Sasso, presidente e amministratore delegato Dexelance,
      Amelia Pegorin, presidente e direttore creativo Saba Italia

      Le parole di Family Business

      Il Punto TED

      Identità

      L’identità e i valori della famiglia proprietà si specchiano anche nella strategia e nelle politiche per attrarre, motivare e trattenere il capitale umano. Perché sono una risorsa e come trasformarle in fattore distintivo di sviluppo.

      di Paolo Gubitta, professore ordinario di Organizzazione Aziendale all’Università di Padova

      Il Punto TED

      Evoluzione

      di Alfredo De Massis

      Confronti internazionali

      Il dialogo

      Rapporti Italia-Germania

      Con Monica Poggio, presidente Camera di Commercio Italo-Tedesca

      Il dialogo

      L’impresa familiare in Germania

      Siamo abituati a pensare che le imprese familiari siano una specificità dell’Italia. Ma, in realtà, le imprese familiari sono diffuse in tutti i Paesi del mondo. Insieme a Frank Dennert e al figlio Jonathan vediamo più da vicino l’esperienza di una famiglia tedesca aperta al mondo 

      Con Frank Dennert, azionista gruppo Dennert, e il figlio Jonathan Dennert

      Il dialogo

      Generazioni internazionali

      I giovani sono sempre più internazionali. Lo scambio di esperienze con giovani di altri Paesi è una premessa indispensabile per lo sviluppo futuro di aziende familiari forti 

      Con Vicente Martin Elias, Director del área de MAS&Go, Grupo Mas, e Maddalena Missaglia, Sales executive & Institutional Relations Easynet Group

      Il punto

      A cura di Paolo Morosetti

      Il dialogo

      Donne ed eredità

      Le ricerche internazionali dicono che più che ricche generazioni di fondatori avremo ricchissime generazioni di eredi. E se finora si è studiato soprattutto il passaggio da uomo a uomo, la crescita della parità sta creando generazioni di donne ereditiere. Come intendono investire il denaro ricevuto? Quali le loro priorità?

      Con Cristina Bombassei, presidente Aidaf, e Alberica Brivio Sforza, managing director Lombard Odier

      Strumenti

      Il dialogo

      La Borsa come strumento di supporto alle famiglie imprenditoriali

      C’è chi, quando la famiglia si allarga, dice di “non voler fare prigionieri”, cioè costringere tutti a restare azionisti. Chi invece trova l’acquisizione perfetta e ha bisogno di risorse. Quale che sia la motivazione per cui si fa in Borsa, di una cosa tutti sono sicuri: che essere quotati insegna una disciplina utile nei rapporti di famiglia e nella gestione dell’impresa

      Con Barbara Lunghi, responsabile dei Primary Markets di Borsa Italiana

      e Paolo Mainetti, amministratore delegato Valtecne

      Il dialogo

      L’imprenditore di fronte alla crescita

      Con Claudio Marenzi, presidente Herno

      L’intervista

      Competitività sui mercati esteri

      Ci sono due nuove parole d’ordine per stare sui mercati esteri e sono sostenibilità e digitalizzazione. Anche Simest ha orientato il proprio intervento per sostenere le imprese nella gestione della nuova complessità internazionale. Tutti gli strumenti disponibili 

      Con Pasquale Salzano, presidente Simest

      Il Punto TED

      Sostenibile

      Già, cosa significa essere sostenibili? Attenti all’ecologia? Attenti al territorio? Avere un’azienda in equilibrio economico. Sono tante le sfaccettature della sostenibilità. Una cosa è certa: la decisione è strategica, ha un costo e dev’essere in capo agli azionisti.

      A cura di Valentina Cogliati, ceo Elemaster

      L’intervista

      Antonio Tajani

      Ministro degli Esteri (TBC)

      Il dialogo

      Guardando al futuro

      Con Maria Anghileri, vice presidente Giovani imprenditori nazionale, e Mario Moro, vicepresidente designato di Confindustria Lecco e Sondrio