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Workshop
Giovedì 20 ottobre
Ore 9:00 – 10:00
Pianificazione di un buon passaggio generazionale:
aspetti legali e fiscali
Con Roberta Crivellaro, Managing Partner Withers Italia, Giulia Cipollini, Head of Tax and Wealth Planning Withers Italia, Mauro Fanin, Amministratore Delegato Cereal Docks e Guido Corbetta, professore Strategia delle imprese familiari Università Bocconi
Lo Studio Legale Withers illustrerà i principali strumenti per disciplinare il passaggio del testimone nell’impresa di famiglia. Verranno esposte le varie opportunità offerte dal diritto civile e societario, per predisporre e regolamentare il passaggio nella proprietà e nella governance dell’impresa di famiglia. Al contempo, verrà commentata la normativa fiscale, anche di favore, in ambito di “riorganizzazioni famigliari”. Inoltre, saranno illustrati i vantaggi del Trust, strumento di diritto internazionale sempre più impiegato anche nell’esperienza italiana.
Ore 9:00 – 10:00
Internazionalizzazione come driver fondamentale per la crescita aziendale: processi e strumenti pubblici disponibili
Con Marco Rosati, Responsabile Origination, Simest
Internazionalizzarsi è una delle parole d’ordine delle imprese. Nel workshop saranno analizzati i processi da seguire e gli strumenti pubblici disponibili. In particolare sarà illustrato il ruolo di SIMEST, che affianca l’impresa lungo tutto il ciclo di espansione all’estero, dalla prima valutazione di apertura verso un nuovo mercato, all’espansione attraverso investimenti diretti. A questo scopo SIMEST utilizza un ampio spettro di strumenti quali: finanziamenti per l’internazionalizzazione; supporto del credito alle esportazioni; partecipazione al capitale di imprese.
Ore 10:15 – 11:15
Aprire il capitale a un socio finanziario: come strutturare l’operazione e tutelarsi adeguatamente
A cura di Guido Testa, partner e Office Leader di Orrick Italia, Stefano Iamoni di Consilium SGR
Quali sono le caratteristiche per accogliere un socio finanziario? Il workshop vuole risponde a questo interrogativo partendo da un breve excursus dei principali step di un’operazione di Private Equity, per poi passare ai temi della cessione della minoranza vis-à-vis e cessione della maggioranza. Verranno poi forniti gli elementi chiave del contratto di acquisizione (dichiarazioni, garanzie e previsioni di indennizzo) e si affronterà il tema del patto parasociale con considerazioni su governance ed exit.
Ore 10:15 – 11:15
La governance della sostenibilità
Con Silvia Rimoldi, Partner KPMG, Head of the Italian Center of Excellence for Family Business, e Carlotta Rossi Luciani, Director, Carel
Quali sono i modelli di governance per essere veramente sostenibili? Come deve essere organizzata l’impresa? Oggi i criteri ESG (Environmental, Social and Governance) sono sempre più rilevanti e le aziende familiari ne stanno prendendo consapevolezza. Oggi non bisogna solo fare utili ma è importante avere un impatto positivo sull’ambiente e sulla società, con un occhio alla gestione del rischio.
Ore 11:30 – 12:30
La banca per la crescita dell’impresa familiare
Con Marco Mandelli, Responsabile Corporate & Investment Banking Bper Banca, Stefano Taioli, Responsabile ECM/DCM Bper Banca, Stefano Bestetti, responsabile Grandi Patrimoni Bper Banca. E la testimonianza di Marco Ruini CEO di Bomi Group
L’obiettivo del workshop è far conoscere come una banca può supportare l’azienda familiare in ogni suo aspetto, con un focus su: finanziamento, mercato dei capitali, internalizzazione. Un sostegno che può essere utile anche quando l’impresa familiare decide di uscire e di gestire il suo patrimonio. In tale ottica saranno affrontati tre temi: come costruire l’organizzazione al fine di ottimizzare aspetti di governance, fiscali, continuità generazionale e di riservatezza; come impostare gli aspetti di gestione del patrimonio (finanziario e immobiliare e artistico) e quelli di attività filantropiche.
Ore 11:30 – 12:30
La transizione agricolo-alimentare.
Processi di cambiamento e scelte di investimento
Con Livia Aliberti Amidani, fondatrice TheAgricult, Sebastiano Cossia Castiglioni, investitore, Luca Vinciguerra, giornalista, Matteo Mancini, coordinatore tecnico Ong Deafal
Il workshop approfondirà due temi cruciali della transizione agroalimentare: lo sviluppo delle proteine alternative a quelle animali e il ruolo dell’agricoltura rigenerativa. Autorevoli esperti illustreranno le prospettive e le criticità di questi due settori, spiegando chi sono oggi i principali players ed evidenziando quali sono le opportunità e i rischi per i potenziali investitori. L’incontro, infine, cercherà di individuare quali saranno i fattori chiave per attirare investimenti nel settore in Italia.