“Dobbiamo mettere all’ordine del giorno che cosa sta succedendo fuori”, una riflessione sulle sfide strategiche poste dal contesto geopolitico attuale quella di Matteo Storchi, presidente e ceo di Comer Industreis. L’azienda opera nel settore della metalmeccanica, ha 3.500 dipendenti nel mondo e detiene un fatturato di circa un miliardo. In un intervista con Maria Silvia Sacchi al Family Buisness Forum 2025 di Arezzo, Storchi racconta la decisione di un modello produttivo localizzato vicino ai clienti, con stabilimenti in Giappone, Cina, India, Europa, Stati Uniti e Brasile. “Ma le tensioni geopolitiche stanno influenzando tantissimo il nostro business plan”, ha commentato il ceo di Comer Industries, aggiungendo che le tensioni geopolitiche stanno influenzando fortemente le decisioni di investimento, rendendo difficile prevedere scenari futuri. Soluzioni? L’imprenditore non può controllare la politica, ma una strategia possibile è “avere più piani a disposizione per guidare le proprie scelte aziendali”.
Matteo Storchi (Comer Industries): Flessibilità imprenditoriale per affrontare le sfide globali

Articolo precedente
Fabrizio Bernini (Zucchetti): Le aziende vanno male perché sono tristi!
Articolo successivo
Andrea Guerra (Prada): Il lusso italiano può e deve riappropriarsi del valore
Articoli recenti
- Lettera dei milionari inglesi al governo: tassateci di più 23 Luglio 2026
- Cdp, Gorno Tempini: “Sistema imprese in Italia sta reagendo bene a fase turbolenta” 23 Luglio 2026
- Imprese, Cipolletta (Aifi): “Sfida per aziende familiari è sopravvivere alla fase di instabilità” 23 Luglio 2026
- Imprese, Mastrolia (NewPrinces): “Aziende familiari devono puntare a internazionalizzazione” 23 Luglio 2026
- Imprese, Castoldi (Assolombarda): “Impegno a 360 gradi per sostegno alle aziende familiari” 23 Luglio 2026