Quotidiano online sulle imprese familiari Ideato, organizzato e diretto da da Maria Silvia Sacchi*
  • Home
  • News
    • News
    • Analisi
    • Storie
    • Appuntamenti
    • Rassegna stampa
  • Videonews
    • Interviste 2024
    • Video 2024
    • Visite in azienda 2024
    • Interviste 2023
    • Video 2023
    • Visite in azienda 2023
    • Interviste 2022
    • Visite in azienda 2022
  • Libri
  • Filantropia
  • Edizioni precedenti
    • Forum 2026
      • Video Plenaria 2026
      • Visite in azienda 2026
      • Interviste 2026
      • Protagonistә 2026
      • Programma 2026
      • Plenaria 2026
    • Forum 2025
      • Visite in azienda 2025
      • Video Plenaria 2025
      • Programma 2025
      • Workshop 2025
      • Plenaria 2025
      • Protagonistә 2025
      • Rassegna stampa 2025
      • Foto 2025
      • Interviste 2025
    • Forum 2024
      • Video Plenaria 2024
      • Workshop 2024
      • Plenaria 2024
      • Protagonistә 2024
      • Programma 2024
      • Interviste 2024
      • Visite in azienda 2024
      • Foto 2024
    • Forum 2023
      • Interviste 2023
      • Visite in azienda 2023
      • Workshop 2023
      • Notizie
      • Programma
      • Protagonistә
      • Foto 2023
    • Forum 2022
      • Programma
      • Video
      • Protagonistә
      • Workshop 2022
      • Visite in azienda 2022
  • Chi siamo

Cipolletta (Aifi): Le imprese devono organizzarsi per affrontate eventi a raffica

Video2026
Pubblicato il 7 Mag alle 16:14

Vi ricordate il ciclo economico quasi prevedibile? Roba del secolo scorso quando dominava la teoria del mercato che anche Russia e Cina volevano imparare. Oggi la situazione è completamente cambiata, una nuova realtà piena di eventi fino alla globalizzazione. Dobbiamo abituarci ad affrontare un evento dietro l’altro. E il sistema economico finanziario si sta gradualmente abituando, con una crescita intorno al 2%. Così le imprese devono essere pronte ad affrontare gli eventi senza perdere l’orientamento sul lungo periodo. Caos, tensione geopolitica, con una svolta storica: dopo l’epoca dei magazzini vuoti ora occorre accantonare scorte sia energetica che di materie prime. Conciliare debito stabile con liquidità pronta per affrontare altre crisi. Anche se In fondo c’è il rischio di una bolla speculativa enorme.

Articolo precedente
Carlotta de Bevilacqua (Artemide) e Cristiana Tadei (Teddy): Il sogno del fondatore vive solo se diventa responsabilità collettiva
Articolo successivo
Giovanni Gorno Tempini: L’innovazione è un motore gigantesco: chi si ferma lo fa a suo rischio e pericolo

Articoli recenti

  • Quando la passione per la montagna può diventare un’attività imprenditoriale 9 Giugno 2026
  • Donazioni in vita di grandi patrimoni: l’esempio del signor Tre Marie 27 Maggio 2026
  • Noi siamo noi: il ruolo strategico delle risorse umane nei Family business 27 Maggio 2026
  • L’accusa a Jonathan Andic di aver ucciso il padre Isak. Cosa insegna il caso Mango 25 Maggio 2026
  • Veronica Squinzi Amministratrice Delegata gruppo Mapei 20 Maggio 2026
info@familybusinessforum.net

P.IVA 11930240962

Privacy Policy

Credits

Menù

  • News
  • Chi siamo
  • Programma
  • Protagonistә

*Testata giornalistica
registrata dal Tribunale di Milano
(Num. R.G. 3359/2023)

Media partner