«Il manager che entra in azienda familiare deve ricordare due cose: il primo che va per imparare»Abbiamo conquistato una grande capacità di adattamento ai cambiamenti perché la realtà è sempre in cambiamento», è la convinzione di Serena Granziera, business development manager di Irinox, espressa nel dialogo con Alberto Albertini, autore de “La classe avversa” («Si impara molto anche dagli errori ma si raccontano sempre i casi di successo e quasi mai quelli di fallimento»), e Fabio Innocenzi, amministratore delegato di Banca Finint: «Andiamo nelle aziende familiari per imparare, non solo per insegnare». Ha moderato Carlo Salvato (Bocconi).
Granziera: il cambiamento come normalità
Articolo precedente
Questa in scena: rileggere un fallimento
Articolo successivo
Beraldo: Il caso Ovs, emozione e progettualità
Articoli recenti
- EY conquista Mps Consulting per crescere nel mid-market manifatturiero 12 Novembre 2024
- Video interviste a Matteo Storchi (Comer, primo per crescita globale) e Davide Bollati (Davines, business sostenibili) 11 Novembre 2024
- Le dieci persone più ricche del mondo hanno guadagnato 64 miliardi dalla vittoria di Trump 7 Novembre 2024
- C’è coaching e coaching: così si evolve la formazione nelle aziende 6 Novembre 2024
- Anna Gervasoni è il nuovo rettore della Liuc: ecco la sua squadra 5 Novembre 2024