La storia
Tacchificio Villa Cortese nasce nel 1961 per iniziativa di Luigi Gazzardi e Pietro Sigolo e si afferma nel tempo come realtà specializzata nella produzione di componenti per calzature, in particolare tacchi di alta gamma. Nel corso degli anni, l’azienda sviluppa un posizionamento distintivo nel segmento della componentistica di qualità, collaborando con alcune delle principali maison nazionali e internazionali del settore moda. L’azienda opera infatti in stretta relazione con i principali brand del lusso, all’interno di una filiera caratterizzata da elevati standard qualitativi e forte dinamismo. La crescita è stata sostenuta da un continuo investimento in competenze tecniche, capacità produttive e sviluppo stilistico, elementi che hanno consentito di rispondere a un mercato caratterizzato da elevata variabilità e forte attenzione al design.
Un passaggio rilevante nel percorso evolutivo è rappresentato dalla creazione, nel 2013, di TVC Group, con l’obiettivo di internalizzare le principali fasi della filiera produttiva del tacco. Tale scelta ha consentito all’azienda di rafforzare il controllo sui processi, migliorare la qualità complessiva del prodotto e aumentare la flessibilità e la rapidità di risposta alle esigenze dei clienti. L’integrazione verticale rappresenta un elemento distintivo del modello operativo, consentendo un elevato controllo qualitativo e continuità nei processi, in un contesto caratterizzato da crescente complessità produttiva.
Nel complesso, il percorso di sviluppo di Tacchificio Villa Cortese si caratterizza per una crescita progressiva, fortemente radicata nel territorio ma orientata a servire un mercato internazionale di fascia alta.
L’attività
Tacchificio Villa Cortese opera nel settore della componentistica per calzature, con un’offerta focalizzata sulla progettazione e produzione di tacchi destinati a brand del lusso e del fashion. L’azienda si colloca come fornitore altamente specializzato all’interno della filiera del lusso, in una posizione che richiede elevati standard qualitativi e una forte capacità di adattamento alle esigenze dei clienti. Il modello operativo si distingue per un’elevata integrazione verticale dei processi produttivi, articolati in diverse fasi interne e aziende del gruppo, tra cui Teknostampi S.r.l. per la realizzazione degli stampi e Villa Cortese Finishing per le lavorazioni di finitura. Questo assetto consente di garantire elevati standard qualitativi, controllo diretto delle lavorazioni e maggiore flessibilità operativa.
Le principali attività includono:
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modelleria e prototipazione, supportate da tecnologie avanzate come centri di lavoro a 5 assi, stampanti 3D e scanner 3D;
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progettazione e realizzazione stampi, tramite sistemi CAD-CAM e lavorazioni CNC;
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stampaggio, attraverso presse a iniezione per diversi materiali (ABS, polistirolo, plexiglass, TPU e TR);
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fresatura, particolarmente adatta a piccole produzioni e campionature;
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verniciatura e finitura, realizzate con impianti tecnologicamente avanzati, inclusi sistemi robotizzati e strumenti di precisione per la gestione del colore;
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controllo qualità e R&D, con test tecnici (resistenza, abrasione, analisi microscopiche) e attività di sviluppo continuo del prodotto.
Il modello produttivo è supportato da un forte investimento tecnologico e da una logica di aggiornamento continuo delle competenze e delle attrezzature, con l’obiettivo di garantire elevati standard di qualità e performance.
Innovazione, sostenibilità e certificazioni
L’azienda integra in modo crescente innovazione tecnologica e sostenibilità nei propri processi produttivi e organizzativi. Dal punto di vista dell’innovazione, Tacchificio Villa Cortese ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale volto all’integrazione dei sistemi produttivi (SCADA, MES ed ERP), con l’obiettivo di monitorare in tempo reale le operazioni, migliorare l’efficienza e automatizzare i flussi informativi. Questo percorso di digitalizzazione è finalizzato a migliorare l’efficienza operativa e la capacità di risposta a un contesto caratterizzato da elevata variabilità della domanda.
Questo percorso si inserisce nel più ampio quadro delle iniziative di Industria 4.0 ed è stato supportato anche da programmi pubblici, come il bando regionale FESR 2021–2027 di Regione Lombardia. L’orientamento all’innovazione è testimoniato anche dallo status di PMI innovativa, ottenuto nel 2020, che riconosce il contenuto tecnologico delle attività e la direzione evolutiva dell’impresa.
Sul piano della sostenibilità, l’azienda ha ottenuto la certificazione ISCC PLUS, che consente di monitorare la tracciabilità delle materie prime e introdurre materiali di origine biologica, circolare e bio-circolare nei processi produttivi. La sostenibilità è inoltre integrata come principio guida nelle strategie aziendali e nei rapporti con gli stakeholder. Sul piano della governance e della compliance, l’azienda ha ottenuto il rating di legalità (✭++) da parte dell’AGCM, indicatore del rispetto di elevati standard di correttezza e trasparenza nella gestione del business.
Le performance
Negli ultimi anni si osserva una dinamica di ridimensionamento dei volumi rispetto ai livelli particolarmente elevati registrati nel periodo post-pandemico, con una marginalità in forte riduzione.
Tali dinamiche vanno lette anche alla luce del forte rimbalzo registrato nel periodo immediatamente successivo alla pandemia, che aveva determinato livelli di attività e redditività superiori alla media storica dell’azienda.
Il fatturato del 2024 si colloca infatti su valori più in linea con il periodo pre-Covid, evidenziando un progressivo ritorno a condizioni di mercato più ordinarie.
Le dinamiche recenti si inseriscono in un contesto settoriale complesso, caratterizzato da una normalizzazione della domanda nel segmento del lusso dopo la fase di espansione post-pandemica, con effetti sui livelli di attività e sulla redditività.
In tale scenario, l’azienda è chiamata a gestire una fase di assestamento, mantenendo il proprio posizionamento qualitativo e adattando progressivamente la struttura operativa a un contesto di mercato meno espansivo rispetto agli anni precedenti.
L’assetto familiare e la governance
Tacchificio Villa Cortese si configura come un’impresa familiare caratterizzata da due passaggi generazionali sia nella proprietà che nella governance. Nel corso del tempo, l’azienda ha visto il passaggio dalla prima generazione alla seconda – rappresentata da Maurizio, Fausto e Donata Gazzardi – fino al progressivo coinvolgimento della terza generazione. La terza generazione risulta oggi sia operativamente coinvolta in azienda sia direttamente presente nella compagine azionaria. In particolare, partecipano all’azionariato i membri appartenenti ai tre rami familiari: per il ramo di Donata, sono presenti Silvia, Alessandro e Valeria Paganini; per il ramo di Maurizio, Erik e Chiara Gazzardi; per il ramo di Fausto, Francesca Gazzardi. La presenza della terza generazione nell’assetto proprietario è mediata attraverso tre diverse holding riconducibili ai singoli rami familiari, soluzione che consente di mantenere coesione proprietaria e, al contempo, una chiara articolazione degli interessi tra i diversi nuclei familiari. Dal punto di vista della governance, il Consiglio di Amministrazione è composto da un membro della seconda generazione – Fausto Gazzardi – nel ruolo di Presidente e Amministratore Delegato, affiancato da un rappresentante della terza generazione – Alessandro Paganini – che ha assunto il ruolo di consigliere a partire dal 2025.
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