L’Italia rimane un paradiso fiscale rispetto a successioni e donazioni nell’ambito del passaggio generazionale ma non va dimenticata la fiscalità internazionale sottolinea Giulia Cipollini, Head of Tax and Wealth Planning Withers Italia. Ci sono tre grandi step che la famiglia deve affrontare: la riorganizzazione societaria, la governance, il passaggio del…
di Maria Silvia Sacchi Ogni organizzazione, dice Debora Paglieri, “ha bisogno di un leader, e ne ha bisogno soprattutto oggi in una società che non permette più di avere tempi lunghi”. Non è un caso che l’azienda Paglieri, tra i principali produttori italiani di prodotti per l’igiene della persona e…
di Daniela Fabbri Come si comportano le aziende italiane di fronte all’innovazione? Le aziende familiari sono più o meno ingaggiate in questa sfida rispetto alle loro competitor a gestione manageriale? A queste domande ha cercato di dare una risposta l’Innovation Excellence Study, realizzato da Bonfiglioli Consulting in collaborazione con il…
Fondata nel 1770 dal mastro di chiavi Matteo Bianchi, nel secondo dopoguerra Keyline è passata da realtà artigianale ad azienda familiare. Oggi all’ottava generazione, è leader nel settore grazie alla produzione di oltre 50 milioni di chiavi all’anno.
Fondata nel 1960 da Giancarlo Zanatta, oggi Tecnica Group è specializzata nella progettazione e produzione di attrezzatura sportiva. Oltre ad essere il più grande gruppo del settore sport in Italia, è presente su tutti i principali mercati internazionali anche grazie a importanti acquisizioni come Nordica e Rollerblade.
Fondata nel 1989, Irinox produce tecnologia innovativa nell’ambito del freddo a supporto della pasticceria e della ristorazione. È stata un pioniere nel settore introducendo nel mercato italiano, e poi nel mondo, i primissimi abbattitori rapidi di temperatura.
Serena Granziera, Sustainability & Impact Manager Irinox Spa sostiene che la sostenibilità è strettamente legata all’innovazione e viceversa. Ma ancora più importante è l’apporto dei giovani affinché le azioni abbiano un reale impatto.
Mauro Fanin, fondatore e presidente di Cereal Docks, racconta come è stato vissuto il passaggio generazionale nella sua azienda che, iniziato nel 2018, sta per avviarsi alla fase conclusiva.
Il valore aggiunto è stato comprare il nostro principale competitor con una dimensione superiore alla nostra in un mercato in cui abbiamo sempre sviluppato strategie di crescita. Racconta così Matteo Storchi, presidente e ceo Comer Industries, il successo di una operazione, fatta in Germania, ricca di opportunità.