A differenza di quello che si crede le imprese familiari italiane sanno gestire nella maggior parte dei casi la successione generazionale. Lo ha sostenuto oggi al Family Business Forum 2024 Guido Corbetta, professore ordinario di Strategia delle aziende familiari all’Università Bocconi, titolare della cattedra Aidaf-Ey. Su 1.767 ricambi generazionali avvenuti in imprese familiari italiane negli ultimi tre anni si registrano 315 manager non familiari in più; 355 ultrasettantenni in meno; 210 under  50 in più e 35 donne in più. Il ricambio ha avuto un impatto positivo sui ricavi del 3 per cento mentre è stato di fatto ininfluente sulla redditività. “Tutto questo” ha detto Corbetta “dimostra che le imprese generazionali, molto vituperate nel passato, sanno in realtà fare il ricambio generazionale. E i casi di Ferrero, Marcegaglia, Fininvest, Prada, Menarini e tanti altri sono lì a dimostrarlo”.