Gian Luca Rana, amministratore delegato, e Giovanni Rana jr, Global innovation & project manager, del Pastificio Rana, preferiscono parlare di sinergia generazionale invece che di ricambio generazionale. Perché? “Questa idea nasce negli Anni 90 quando con papà abbiamo iniziato a pensare l’azienda del futuro” racconta Gian Luca Rana. “All’epoca la…

Una miscela di caffè di qualità (il prodotto dell’azienda) e una miscela di valori familiari che sono alla base del successo della torrefazione Trucillo di Salerno, che esporta in 40 Paesi, dove lavorano il padre Matteo Trucillo, la moglie Fausta Colosimo (head of international markets e fondatrice della scuola di formazione)…

Uno scambio padre e figlia sullo sviluppo aziendale. Mirco Viotto, presidente e amministratore delegato della Elettromeccanica Viotto, e Ludovica Vittoria Viotto, responsabile commerciale, disegnano  una realtà aziendale guidata da collaborazione e obiettivi comuni. “Due generazioni che condividono, ponendosi sfide a vicenda”, così Ludovica racconta degli otto fratelli e la relazione…

Alberto Giovanni Aleotti, azionista Menarini, ha raccontato del rapporto con la sorella Lucia nel ruolo di azionisti attivi nell’azienda di famiglia. “Abbiamo subito compreso che l’interesse dell’azienda dovesse prevalere sulle ambizioni personali. Affetto e comprensione hanno fatto il resto. Affrontare insieme, in due, delle situazioni complicate ci ha aiutato moltissimo.…

Nuove generazioni? L’importante è gestire la successione al vertice delle aziende con una visione prospettica e con l’obiettivo di mantenere la qualità della leadership e di salvaguardare quello che si può definire un motore di sviluppo delle imprese familiari per gli azionisti  e per il territorio. Sono 16 mila quelle…

Fabio Quarato, Managing director cattedra Aidaf-Ey in Strategia delle imprese familiari dell’Università Bocconi, ha delineato un quadro delle imprese familiari nella provincia di Arezzo. Emerge innanzitutto una ottima capacità performanti delle imprese del territorio. L’86,8 per cento delle imprese sono familiari e due su tre operano nel settore manifatturiero, in…

La consigliera delegata di Chimet lancia un messaggio alle istituzioni, che dovrebbero scommettere come le aziende sulla velocità di reazione ai cambiamenti e sull’individuazione di persone preparate e competenti per sostenere la crescita economica. Il nostro gruppo, alla vigilia del secolo di vita, può dire di aver puntato da sempre…