NewPrinces Group accelera sulla trasformazione della rete italiana ex Carrefour, puntando su un modello più radicato nei territori. Nell’intervista, il presidente e fondatore Angelo Mastrolia ha spiegato che il gruppo intende valorizzare una rete commerciale considerata strategica, soprattutto in Lombardia e a Milano, dove conta 156 punti vendita. Mastrolia ha…

Secondo il presidente di Cassa Depositi e Prestiti, nonostante il contesto geopolitico complesso, le imprese italiane devono continuare a guardare alla crescita e all’innovazione senza farsi paralizzare dall’idea costante della crisi. La tecnologia, dall’energia alla robotica, rappresenta oggi un motore fondamentale e dovrà diventare sempre più centrale anche per le…

Vi ricordate il ciclo economico quasi prevedibile? Roba del secolo scorso quando dominava la teoria del mercato che anche Russia e Cina volevano imparare. Oggi la situazione è completamente cambiata, una nuova realtà piena di eventi fino alla globalizzazione. Dobbiamo abituarci ad affrontare un evento dietro l’altro. E il sistema…

Per Carlotta de Bevilacqua e Cristiana Tadei l’impresa familiare non è un’eredità da conservare, ma un progetto umano da rigenerare. Nel dialogo tra la ceo di Artemide e l’azionista del gruppo Teddy emerge il valore del “sogno del fondatore” come visione capace di attraversare le generazioni, trasformandosi in responsabilità sociale,…

La revisione del Tuf e il progetto europeo del “28° ordinamento” aprono nuove opportunità per le imprese familiari italiane. Lo sostiene Piergaetano Marchetti, professore emerito diritto commerciale Università Bocconi, secondo cui le recenti riforme ampliano gli strumenti di governance e favoriscono crescita e quotazione. «I vestiti giuridici per le imprese familiari…

Per le imprese familiari la vera sfida è costruire una governance capace di andare oltre le dinamiche interne alla famiglia. Lo ha sottolineato Giulia Castoldi, vicepresidente di Assolombarda con delega alle imprese familiari, evidenziando come l’ingresso di consiglieri indipendenti possa portare competenze, visione strategica e maggiore oggettività nelle scelte aziendali.…

Le imprese familiari nascono dalla convivenza di due sistemi opposti (famiglia e impresa) ma possono trasformare questa tensione in un vantaggio competitivo. Carlo Salvato, pro-rettore dell’Università Bocconi, individua tre nodi decisivi: proprietà responsabile, meritocrazia e passaggio generazionale. Se prevalgono estrazione di valore, nepotismo e immobilismo, l’azienda diventa un freno. Se…

La co-ad di Mapei (con suo fratello Marco) descrive la crescita di un’azienda come un insieme di passione, visione e capacità di investire nel lungo periodo. Il gruppo continua infatti a espandersi a livello globale, con nuovi stabilimenti in costruzione in diversi Paesi e una strategia orientata al reinvestimento continuo.…