«Ho lanciato un segnale di allarme poche settimane fa su come sta andando il nostro Veneto. C’è un aumento dei tassi che sta pesando particolarmente», dichiara Enrico Carraro, presidente Confindustria Veneto e amministratore delegato Gruppo Carraro. «Partirei da una dato positivo, che è quello dell’economia italiana in un momento complesso.…

«Il Pnrr è un grande successo politico ed economico che prelude a un diverso rapporto con l’Europa. L’Italia, però, ha una grande responsabilità perché è sempre un osservato speciale», esordisce Marco Leonardi, economista, consulente di quattro governi fino al Pnrr di Mario Draghi. Nel Ted dal titolo «L’Italia e il…

«Uno dei trend più interessanti di questi ultimi due-tre anni in cui il private equity è cresciuto molto, è che le piccole e medie imprese abbiano iniziato a vedere questo mercato come una opportunità. Lo trovo un segnale importante ricordando che al centro è sempre l’impresa», afferma Giovanni Gorno Tempini,…

«Genero, marito di, figlio di… sono tutte cose che se non hai un carattere forte ti segnano», esordisce Ermanno Boffa, marito di Sabrina Benetton, consulente e consigliere di Edizione Holding. Nel panel «Quale ruolo per i non familiari: integrarsi o distinguersi?», racconta: «ho seguito la mia strada professionale, geloso di…

Ludovica Vittoria Viotto, responsabile marketing e comunicazione Elettromeccanica Viotto, e Mirco Viotto, amministratore delegato, sono i protagonisti del dialogo «Padri e figlie». Dal primo ricordo di non saper descrivere il lavoro del padre al primo odore in officina quando andava a trovare il padre, Ludovica Vittoria Viotto parla del suo…

«Le imprese familiari e il rapporto con i dipendenti» è il tema del dialogo tra Mariluce Geremia, vicepresidente e responsabile risorse umane San Marco Group, e Antonio De Matteis, amministratore delegato Kiton. «Concretamente noi ascoltiamo le nuove generazioni», dice Geremia, «la nostra è un’azienda giovane con un turnover basso. Per trovare…

«Come si forma un leader (non solo in azienda)» è il titolo del Ted di Daniela Montemerlo, professoressa di Economia aziendale dell’Università Insubria. Sono decisivi diversi aspetti, ma soprattutto «è importante trovare la propria voce e la propria strada, non cercare di diventare come i predecessori». Ma per avere una…

«Un cambio generazionale piuttosto brusco, essendo sette fratelli e sorelle c’era una grande differenza e nel 2007 non c’era ancora l’idea di preparare il passaggio generazionale», racconta Gaetano Marzotto, presidente del gruppo Santa Margherita e di un impero di famiglia tra vino (270 milioni di giro di affari), vetro (750…

«Abbiamo parlato troppe volte di diversity e di tetto di cristallo correndo il pericolo che diventino parole vuote. Bisogna passare dalle parole ai fatti». Esordisce così Silvia Belloni, avvocata, componente Osservatorio sull’efficacia delle norme di genere del Ministero della Giustizia, nel panel dal titolo «L’impatto di genere e le imprese».…

Che rapporto hanno le giovani generazioni con il proprio cognome? Nel panel «Io sono io, tu sei tu: trovare la propria strada», Luca Naj Oleari, amministratore delegato Alma, racconta «il rapporto di profondo orgoglio e stima per quello che ha fatto la mia famiglia negli anni ’80 ma portare un…

«L’ombra del fondatore e i rischi del passaggio generazionale» è il tema che affronta Alfredo De Massis, professore ordinario di Imprenditorialità e Family Business all’Università di Bolzano e IMD Business School. Due errori comuni nelle aziende familiari sono rappresentati da «un attaccamento molto forte da parte dei fondatori nei confronti…

La storia di un’azienda familiare emerge nel dialogo «Vendere il business di famiglia e re-impegnarsi nell’economia del Paese» con padre e figlio. Beppe Fumagalli, partner e presidente Koinos Capital, racconta della decisione di «vendere Candy, un’azienda familiare con una storia di 73 anni». Dopo diverse vicende, cercano di fare una…